合伙生意不好干，请谨防以下问题

“大众创业、万众创新”在这个大环境下，很多人纷纷选择自主创业。在大家准备创业之前往往会选择志同道合的朋友或者亲戚一起打拼。“合伙模式”有很多优点，首先能够解决创业前期的人员问题，不用再花高薪聘请主管或者执行力较强的员工；其次选择合伙的多人股东可以减少各自的资金投入，这样就减小的投资者的资金压力。不过俗话说“打江山易、守江山难”所以做合伙生意或者公司也有一些不好处理的问题，如果能够避免以下几个问题，创业路上将少一些揪心事。（当然，以下也只是小天的个人经验以及看法，仅供参考！）

一、合伙没有主要的领导者，这种情况是很常见的，特别是在刚刚创业的大学生群体，他们各有各的想法，有些问题一时难以统一，所以这个时候要有一个能领导大家的人，在讨论问题的关键时刻能够敲定结论。

二、合伙没有明朗的账目，这也是常见的“兄弟账”；总觉得兄弟之间应该互相信任不能这么较真。但是小天确认为“亲兄弟、明算账”清晰的账目为以后发展壮大奠定好基础，一把糊涂账有可能是大家散伙的导火索。

三、没有执行力互相依靠。合伙当然类似于吃小众的“大锅饭”，但是初创公司不能相互偷懒、相互依靠，要分工明确奖罚分明，这样的团队才能做大。

以上也就是小天多年摸爬滚打出来的个人从业经验，望大家参考。更多请及时关注我们。

（文章编辑：小天 校对：木子李）